奥门金沙手机app

设为首页加入收藏欢迎进入奥门金沙手机app网站!今天是:
当前位置:奥门金沙手机app > 新闻动态 > 基层新闻

基层新闻

奥门金沙手机app:市公交集团深化改革谋发展 确定2017年为“改革效益年”

发布时间:2017-01-10  所属栏目:基层新闻  点击次数:1387  返回上页

为深入贯彻党的十八届六中全会精神,落实城发集团2016年提出的改革重点工作任务,进一步提高企业发展的质量与效益,开创公交发展新局面,市公交集团决定将2017年确定为“改革效益年”,并结合年度主要工作目标,积极部署,扎实推进,制定了一系列工作措施。

一、深化体制机制改革,提升创新效益

通过创新驱动、改革推动,强化机制建设,催生发展新动力。按分类指导,稳妥推进分(子)公司改革。按照服务类、经营类定位(子)公司经营体制和发展方向,服务型子公司以保障后勤服务为主,经营型子公司以市场化运作方式,在市场竞争中做强做大。改革和完善公司考核机制,充分发挥分(子)公司经营自主性,完善公司法人治理结构,建立更为灵活的薪酬机制,充分调动管理人员和驾驶员的主动性与积极性。理顺部室职能,在不增加编制的前提下,调整、整合机构,明确责任权利,进一步强化部室考核。

二、加快公交供给侧改革,提升运营效率

根据市场和市民出行结构性变化,按“公交围着市场转、车辆围着乘客转的”思路,提供有效供给。按照“保高峰、稳平峰”的原则,适时调整营运作业计划,采取高峰车、区间车、学生专线车和跨线路大站快车等多种运营方式,并运用互联网+公交,开通定制公交,客流出行集中时段,通过加密班次,开通直达车、专线车等方式,让乘客出行更加方便。结合全市创建全国文明城市,以公交文明提升城市文明,全面提高乘客满意度。

三、推进产业多元化转型发展,提升经营效益

按照“主业做精,副业做兴”的思路,加快推进公司多元化发展。加快公交修理厂的改革步伐,与有资质单位合作,对外拓展业务,力争通过2-3年时间,逐步进入市。丛煨б。借力互联网+平台发展通运出租车公司,实现业务电子化预约,并通过尝试与公交线路合作等方式进一步拓展通勤包车业务。整合停车场与路线后勤保障业务,实行有偿管理、服务。发挥公交驾校的国企优势,通过强强联合、引进社会资本等方式,加快建设培训基地,拓展小车培训市场。重组公交旅行社,依托旅游二级资质,开辟旅游新线路,扩大市场份额,打造“龙头”旅游公司。

四、加快公司管理优化,提升管理效益

强化公司内部管理,减低综合成本,实现管理出效益。创新经营模式,探索指令性经营与公营线路相结合的模式,充分发挥智能调度的优势,降低运行成本。提高维修保障能力,逐步将保养集中至修理厂,提高维修质量和时效性,减少线路车辆塌班误趟次损失。强化人力资源管理,按部门定员、定编原则,鼓励通过减员增效,实施一人多岗、一岗多能,多劳多得,优化人员结构,提高劳动生产率,降低人工成本。推进互联网+智慧公交,加快ERP 、微信公众号和公交车免费WIFI建设,大力推广手机APP、OA办公自动化和手机刷卡,以信息化手段提升城市公交服务质量。




奥门金沙手机app-金沙正规娱乐官网