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奥门金沙手机app:“市三建办”领导来公司调研项目建设情况

发布时间:2011-03-09  所属栏目:集团新闻  点击次数:1169  返回上页

      3月3日上午,市委副秘书长程焱林带领市“三大战略”项目建设指挥部办公室工作人员,在城投公司三楼会议室集中调研市“三大战略”城建交通组项目建设情况。公司董事长、党委书记、总经理何国有,副总经理陈新翔以及相关部室负责人参加了调研会。参加会议的还有市发改委、市建委、市国土局、市交通局、市政局及各城区分管项目负责人。
      何董事长汇报了公司“三大战略”项目建设进展情况。一是成立由公司主要领导担任组长的“三大战略”工作领导小组,组建了综合协调及督办检查工作专班。二是制定了“三大战略”项目建设工作方案,落实了项目建设目标、责任领导、责任部门及责任人,明确了工作任务。三是健全了“三大战略”工作机制,提出了全员参与、全程督办、全天候工作等超常规制度,形成项项有目标、层层抓落实、全员抓建设的的工作机制。截止目前,城投公司“三大战略”牵头责任项目8项工程已开工5项,占62.5%。下一步,城投公司将通过领导挂点制、项目部工作制、现场督办制及责任公示制等举措,实行“一线工作法”,继续发扬城市建设“五加二”、“白加黑”工作精神,加快推进项目建设步伐;继续加大融资力度,通过境外贷款、发行债券、社会资金、银行贷款及土地经营筹资等五个方面,千方百计为项目建设筹措资金。会上,其他市直部门也分别汇报了项目建设情况。
      市委副秘书长程焱林充分肯定了城投公司项目建设工作。他指出,今年是市委、市政府确定的“项目建设年”,市领导非常重视“三大战略”项目建设工作,强调要将项目建设作为中心任务,加快推进项目建设速度。通过调研来看,全市项目建设工作进展不平衡,要进一步加大工作力度,强力推进项目建设。一是要抓前期工作,迅速完善项目规划、设计、征地等前期工作手续,确保项目如期开工。二是要抓开工项目,加快推进项目建设。同时,强调每个项目必须设立专人专班抓落实,遇到问题要立足自身及时协调解决,并主动向挂点领导汇报工作情况。三是要抓施工环境,做好协调工作,妥善解决征地拆迁、杆线迁移、工农关系等阻碍工程建设的问题。四是要抓督办检查,严格重点工程建设目标考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,调动建设部门积极性,保障项目建设顺利推进。



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