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奥门金沙手机app:中城项目公司力争城建重点工程首季开门红

发布时间:2008-02-28  所属栏目:集团新闻  点击次数:1324  返回上页

     受年前雪灾及春节假期影响,中城项目公司承担的各项城建重点工程相继歇工。开年以来,该公司迅速淡化节日气氛,积极组织干部职工投入项目组织和管理,恢复紧张的施工秩序,力争城建重点工程首季开门红。
     一季度中城项目公司将重点抓好三大工程。一是马鞍山二期道路工程,该工程造价620万元,全长1405米,路幅20米(行车道14米,人行道3米×2),计划于今年3月底前完工。二是师院路道排工程,该工程造价339.36万元,全长1.042公里,路幅宽25米,计划于今年3月底前完工。三是黄石大道中段和华新路道路改造工程,该工程造价2967.218万元,其中黄石大道中段道路全长3200米,宽度30米,华新路全长632.25米,宽20米,计划于今年上半年完工。
     为确保各项重点工程如期完工,实现城建重点工程建设首季开门红,中城项目公司一是加强领导,确保工程建设强力推进。该公司领导将主要精力向工程一线倾斜,加强现场督促,积极帮助施工单位高质量高标准高速度推进工程建设。二是倒排工期,增强工作计划性。根据工程任务及进度要求,倒排工程建设完成时限,进一步细化目标,提高工程建设的时效性。对马鞍山二期、师院路等工期较紧的项目,要求各工种分工协作,合理调度,采取24小时不间断作业。三是落实责任,加强督办。实行工程建设现场督办制,在各施工现。枇⑾钅慷桨彀旃,明确专人负责,建立24小时值班制度。四是加强考核,严肃纪律。进一步健全和完善了工程建设例会制度,规定每天上午开工之前,召开例会,小结前天工作,安排当天任务。实行一周考核制度,由工程科人员每周对工程进展、质量、管理等情况进行一次综合考核,及时纠错,提高工程建设管理水平。目前,三大工程已经全线恢复施工,各路施工队伍正在中城项目公司管理人员的组织下,加班加点,赶抢进度,奋力完成一季度城建重点工程任务。



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